Com as mudanças no ambiente dos negócios e a necessidade de gerenciar as empresas de forma estratégica no cenário de incertezas, está cada vez mais comum os gestores notar a importância de um (a) Consultor (a) Contábil para administrar as organizações.
Segundo pesquisas do SEBRAE (2011) as Micros e Pequenas Empresas detêm grande relevância na geração de emprego e renda, contribuindo para o equilíbrio socioeconômico do país. Porém, quase metade destas empresas possuem alto índice de encerramento das atividades por falta de planejamento e despreparo para atuar em todas as áreas que qualquer negócio precisa.
No ambiente de negócios faz-se necessário prever os fatores adversos internos e externos, planejar e realizar mudanças estratégicas para se adaptar a realidade. Terezinha Damian et al. (2015) entende que estratégia é um plano que integra os objetivos, as politicas e as ações sequenciais de uma empresa, em um todo coeso.
Atualmente, administrar estrategicamente uma empresa em um cenário inconstante é uma tarefa essencial que permite focalizar os esforços de cada setor para uma direção coesa, coordenar os negócios de forma estruturada com seus planos e decisões.
Desta forma, o(a) Contador(a) se torna indispensável, pois a contabilidade possui ferramentas que auxiliam o(a) Gestor(a) na tomada de decisão de forma estratégica, eficiente e eficaz para um bom funcionamento e continuidade da empresa.
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